8月下旬，国际权威品牌评估机构Brand Finance发布《2026全球软饮料品牌价值50强》（Non-Alcoholic Drinks 50）。榜单显示，东鹏饮料位列第10名，品牌价值同比增长62%至50亿美元，品牌强度指数提升至85.4/100。
榜单解读：东鹏饮料何以跻身全球前十
Brand Finance是全球领先的品牌估值咨询机构，其评估体系涵盖品牌强度指数（BSI）、财务表现与市场竞争力等核心维度。榜单使用“授权节省法”（Royalty Relief）计算品牌价值，即测算未来授权使用该品牌所应支付的费用。BSI则衡量品牌在消费者心智中的强度，基于品牌感知（熟悉度、利益相关者的看法）和顾客行为（这些感知对需求、价格和推荐的影响）两大支柱。最终，品牌影响与品牌强度共同决定品牌价值。该榜单基于对联合国193个成员国的深入调研，被视为衡量全球软饮料品牌价值的权威标准。
在这一权威榜单中，东鹏饮料以50亿美元的品牌价值位列第10，同比增长62%，是榜单中增长较快的非酒精饮料品牌之一。其BSI从82.8/100升至85.4/100。Brand Finance评价称，东鹏饮料“在核心能量饮料品类之外，拓展电解质饮料与其他功能饮料赛道，借此抓住消费者对补水、健康以及提升体能类产品日益增长的需求”。
从2025年以30.8亿美元跻身全球前十，到2026年品牌价值跃升至50亿美元，一年间增长快速，这份成绩单背后，是东鹏饮料走向“平台化饮料集团”的战略转型，正在被全球权威品牌价值评估体系所验证。
多品类战略：品牌价值跃升的核心驱动力
东鹏饮料品牌价值的跃升，最直观的支撑来自产品结构的系统性变化。
2026年上半年，公司能量饮料收入89.37亿元，同比增长6.89%；电解质饮料“补水啦”收入16.72亿元，同比增长11.98%；茶饮料收入10.58亿元，同比增长208.99%，收入占比从3.19%跃升至8.52%。非特饮产品营收占比从2024年的15.9%提升至2025年的25.2%，再到2026年上半年的28.08%。这条持续上升的曲线，是“1+6”多品类战略从战略设计走向落地的最直观映射。
这个结构变化的本质，是增长引擎的切换正在从“一款大单品”走向“多品类协同”——当核心大单品在高基数上进入稳健增长阶段，第二增长曲线正在形成有效补位，构建起“能量饮料为基石、电解质饮料为第二引擎、茶饮为新增量”的增长矩阵。
这种多品类协同的增长格局，建立在东鹏饮料过去十余年积累的平台化能力之上。管理层在2026年中报中明确提出，“公司平台化优势逐步凸显，依托全国化深度分销网络、成熟供应链体系与‘东鹏’品牌资产的复用能力，持续向多品类输出资源、孵化新品”。从渠道端看，截至2026年上半年末，公司经销商数量已超过3700家，有效活跃终端网点突破460万家。新品直接复用现有体系即可快速铺向全国。从数字化端看，数字化系统覆盖了从生产端到消费端的全链路数据闭环，为新品铺货和终端决策提供精准支撑。茶饮料的快速起量，正是这套平台化能力的一次集中验证。
品牌强度的三重积累：产品、场景与用户
与品牌价值增长同样值得关注的是品牌强度的提升——BSI达到85.4/100，品牌强度评级AAA。评级的跃升只是结果，真正值得追问的是：这种品牌资产的沉淀从何而来？
答案来自三个层面的持续积累。
产品层面的持续迭代。 产品迭代从来不是单点突破，而是全线推进。能量饮料赛道，东鹏特饮于2025年7月推出无糖型东鹏特饮，2026年5月推出加强型东鹏特饮，6月推出东方大鹏低糖型能量饮料，完成了从全场景能量补给的全面覆盖。电解质饮料赛道，补水啦于2026年7月推出椰子水电解质饮料，以椰子水为基底，被公司半年报定义为“行业首创的天然椰子水与调配型电解质饮料的完美结合”，从调配型补水啦延伸至天然电解质细分赛道。茶饮料赛道，果之茶于2026年全面切换低糖配方，其中500ml日动销突破22万箱。从能量饮料到电解质饮料再到茶饮料，东鹏正在用配方迭代与品类创新，回应消费者对“提神同时兼顾健康”的需求升级。
场景层面的深度绑定。 2026年，东鹏饮料在双品牌场景营销上完成了各自的精准卡位。东鹏特饮于2026年初正式成为张雪机车WSBK车队官方赞助商，同年4月升级为“WSBK全球冠名合作品牌”，以“中国能量”全程陪伴张雪机车征战世界超级摩托车锦标赛全站点赛事。在电竞领域，东鹏特饮与KPL多年深度携手，2025年首度携手PEL后持续深耕；2026年凭借《东鹏特饮×和平精英竞游联动》项目斩获第十七届虎啸奖游戏营销类银奖。在街舞领域，东鹏特饮独家冠名2026HHI世界街舞锦标赛中国赛，赛事覆盖全国30个城市。与此同时，东鹏补水啦完成了一次教科书式的场景卡位——2026年世界杯首次引入“补水暂停”制度，每场比赛上下半场各设3分钟强制补水时间；东鹏补水啦签约姆巴佩为代言人，成为央视总台世界杯转播战略合作伙伴。转播画面中频繁出现的“补水暂停”提示，与“补水啦”的品名形成高度契合；姆巴佩法式口音的中文广告“我是姆巴佩，补水啦”迅速出圈。此外，补水啦还成为CBA联赛官方赞助商，合作斯巴达勇士赛、城市马拉松等大众运动IP，并通过体育赛事、运动APP场景触达持续渗透。从东鹏特饮的张雪机车全球冠名、电竞与街舞的持续深耕，到补水啦的世界杯场景卡位与多赛事布局，两个品牌在不同场景中各展所长，共同构成了东鹏饮料覆盖年轻人拼搏时刻与日常流汗场景的完整品牌版图。
用户层面的数字化连接。 从2015年率先推出“扫码赢红包”到“五码合一”全链路数据体系，数字化系统让品牌与消费者之间建立了直接且持续的联系。这套系统覆盖了从生产端到消费端的全链路数据闭环，让品牌能够实时掌握出库量、动销量、渠道库存等多维度数据，为新品铺货和营销决策提供精准支撑。
产品迭代解决的是“用户需要什么”，场景绑定解决的是“品牌在哪里出现”，数字化连接解决的是“品牌如何与用户持续对话”——三者共同构成了品牌强度的升级路径。
结语
品牌价值同比增长62%，本质上是东鹏饮料从“单品驱动”走向了“系统驱动”。东鹏已经跨越了“被知道”的阶段，进入了“被信任”的区间。这种信任的建立，既依托于多品类产品在终端市场的持续渗透，也来自于品牌与消费者在具体场景中的每一次真实互动。