今年6月，东鹏饮料低糖型能量饮品东方大鹏正式上市，同步推出张雪机车联名定制款。这款新品，进一步完善了东鹏特饮的产品矩阵，更是林木勤前瞻布局的阶段性成果。从差异化下沉突围、多品类矩阵布局，到A+H两地上市、品牌文化升维出海，每一步关键决策，都彰显着这位汕尾籍企业家对行业趋势、消费变迁与国货发展的精准预判。三十余年深耕饮料赛道，林木勤带领一家濒临破产的国营小厂，成长为千亿市值的民族饮料龙头，用长远战略眼光，完成本土消费品牌从跟跑向领跑的跨越。
东鹏饮料董事长林木勤
锚定市场盲区，差异化布局筑牢生存基本盘
林木勤的战略远见，最早体现在外资垄断格局下的错位竞争抉择。21世纪初，红牛牢牢占据国内功能饮料中高端市场，多数本土品牌跟风模仿、深陷内卷。拥有九年饮料全产业链从业经验的林木勤，敏锐发现下沉市场蕴藏巨大需求：工人、货车司机、年轻务工群体有着高频提神需求，却受制于价格门槛难以选择高端产品，同时户外场景迫切需要便携、可密封反复饮用的包装设计。
2003年，东鹏年营收不足2000万元、濒临倒闭，林木勤牵头20名核心员工筹资460万元完成国企改制，放弃短期套现的选择，坚定扎根功能饮料赛道。创业初期，企业依靠平价菊花茶薄利经营艰难维系，团队持续打磨产品与市场策略，直至2009年推出搭载创新防尘盖的PET瓶装东鹏特饮。包装革新压缩生产成本，终端定价仅为竞品一半，研发团队历经上百次配比调试优化口感与提神效果，高性价比优势迅速打开市场。
东鹏特饮
渠道端，林木勤提前预判线下终端的核心价值，亲自走访全国城乡经销商与零售店，搭建全域线下销售网络，同时布局线上电商渠道；2013年签约谢霆锋打响全国品牌知名度，此后依托马拉松、电竞赛事持续强化拼搏向上的品牌心智。
多元布局构建长效增长护城河
在东鹏特饮成长为百亿级大单品后，不少同行沉溺爆款红利固守单一赛道，林木勤却提前警惕单品依赖的经营风险，围绕消费健康升级趋势，落地“1+6”多品类战略，打造多点发力的增长格局。
东鹏饮料产品家族
以东鹏特饮为核心，企业同步布局电解质饮料、茶饮、即饮咖啡等六大赛道，东鹏补水啦作为第二增长曲线快速崛起，依托科学电解质配比覆盖运动、通勤、户外、居家多元饮用场景；据2026年半年报披露，东鹏补水啦上半年实现营业收入16.72亿元，同比增长11.98%，占公司总营收比重达13.45%。
数字化布局尽显东鹏前瞻战略眼光，2015年品牌率先落地一物一码营销体系，通过扫码活动沉淀海量私域用户，后续迭代推出行业首创五码合一全链路管理系统，打通生产、物流、经销、终端全链路数据，实现货品溯源、防窜管控与精准营销一体化；
依托目前3700余家经销商、超460万个活跃终端网点的稳固渠道底盘，品牌得以平稳对冲行业周期波动。2021年东鹏饮料登陆上交所成为国内功能饮料第一股，2026年港股上市。全国布局15大生产基地，凭借完善全域供应链网络，深厚产能与资金储备，为新品研发、品牌全域升级以及“东方大鹏”市场化布局筑牢坚实产业根基。
抢抓国货出海风口，品牌向上开启全球化新征程
差异化突围与多元化布局夯实了国内市场根基，而A+H双上市布局、东方大鹏高端线落地，则是林木勤面向全球化的长远战略落子。稳居行业销量第一后，林木勤清醒意识到，国货走向全球，必须完成产品、资本、文化三重升级。
2026年，东鹏饮料成功登陆港交所，成为国内首家A+H双主板上市的功能饮料企业，依托两地资本市场拓宽融资渠道，加速海外产能布局。目前产品已销往36个国家和地区，越南、印尼海外子公司稳步推进本土化建厂，海外产能将在未来陆续释放。东方大鹏的推出，实现东鹏特饮品牌再度向上突破：产品强化牛磺酸、L-α-甘磷酸胆碱等功能性成分，精准瞄准都市白领、专业运动人群，补齐中高端市场空白；依托大鹏国风意象塑造民族品牌内核，携手张雪机车打造联名款，将自主拼搏的精神注入品牌价值，实现从产品竞争到文化价值竞争的升维。
东鹏饮料新品“东方大鹏”
从汕尾逐梦青年到千亿企业掌舵人，林木勤每一次关键抉择都顺应时代长远趋势。未来，依托健康化、全球化两大战略方向，东鹏饮料将持续以国货力量，在全球饮品赛道书写全新发展篇章。