在公募基金行业迈向高质量发展的关键阶段，中欧基金于近日举办“向前一步”中欧制造·投研体系升级发布会，董事长窦玉明首次在公开场合系统阐释“工业化”投研体系战略。这一战略以“专业化、工业化、数智化”为核心，旨在通过系统性革新将基金业绩从依赖个体转向依靠体系，推动可持续的高质量发展。
“工业化”转型：从个体英雄到体系赋能
窦玉明指出，随着A股上市公司突破8000家、资管规模迈向35万亿元，传统“明星基金经理单兵作战”模式已难以适应市场复杂度与规模增长。同时，客户需求日益多元，银行理财、保险资金及个人投资者对风险收益目标、持有周期的差异化需求，倒逼资管机构从“生产我们能生产的”转向“生产客户真正需要的”。
中欧基金的解决方案是构建“工业化”投研体系，通过统一方法论、标准化流程和分享文化，将投研人员从重复性工作中解放，聚焦于深度研究。例如，权益团队推行“五要素模型”，使研究员3分钟内清晰阐述股票逻辑，推荐采纳率提升至67%；多资产团队将投资流程拆解为“设计、生产、组装、检测”四大车间，实现风险预算与策略组合的标准化管理。
“三化”协同：专业化是基石，数智化是引擎
中欧基金的转型路径可概括为“专业化、工业化、数智化”三化协同：
专业化：细分研究领域，要求投研人员“缩圈深耕”。例如，科技组13位基金经理与12名研究员形成“精专团队”，率先捕捉光模块、AI等投资机遇。窦玉明强调，优秀基金经理需“10年研究+10年投资”沉淀，研究员亦可终身深耕单一行业。
工业化：通过流程标准化与协作文化提升效率。多资产团队借鉴制造业经验，将投资流程可视化，确保“可预期、可复制、可解释”的回报。基金经理业绩提升时，投研支持团队同步获得奖励，形成正向循环。
数智化：AI与大模型深度融入投研流程。例如，中欧可转债基金应用大模型优化定价模型，近一年业绩同类排名第一，策略贡献显著。人机协同模式下，机器负责广度覆盖，人类专注深度验证，实现“1分钟决策”与“1-5个月研究”的互补。
成效初显：长期业绩验证转型价值
经过三年实践，中欧基金“工业化”体系已结出硕果。截至2025年6月底，国泰海通证券数据显示，中欧基金主动权益投资能力近1年绝对收益在13家大型公司中排名第2，近10年排名第4；固收投资近1年在14家中型公司中排名第1，近7年排名第3。
具体产品表现亮眼：中欧数字经济混合A近1年同类排名第一（1/54），中欧可转债债券A近1年同类排名第一（1/38），中欧价值智选回报混合A近7年、近10年均位列同类前茅。
窦玉明坦言，体系升级非一蹴而就，预计需十年持续迭代。中欧基金的“工业化”并非去个体化，而是通过平台为基金经理“叠buff”，让高品质基金从“偶然”变为“必然”。未来，中欧基金将继续沿着“专业化、工业化、数智化”的路径坚定前行，不断迭代投研体系，致力于成为一家真正具备可持续阿尔法产出能力的资产管理机构。
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