11月1日,易联众2024三季度工作会议暨年终重点工作部署会议在厦门总部顺利召开。会议旨在深入贯彻易联众年度工作部署,总结分析三季度经营工作情况,聚焦年终重点工作,统筹安排推进,以满弓状态全力冲刺,确保圆满完成全年各项目标。会议采用“线上+线下”联动形式举行,易联众集团董事长兼总裁吴梁斌等集团领导,与子公司经营管理班子、集团各职能部门负责人等100多人出席会议,吴梁斌主持会议。
复盘总结促提升 研判部署谋发展
会议期间,集团各职能部门负责人及相关领导对前三季度的经营财务、运营服务、人力资源、研发管理、内部控制等各项工作进行了全面的总结与汇报,并对全年各项目标任务指标完成情况进行认真研判,聚焦年度任务提出第四季度重点工作举措。
会上,集团副总裁王焕青,副总裁、财务总监陈东红,副总裁、董事会秘书牛妞等集团领导对三季度生产经营情况和发展趋势、企业经营存在的主要问题进行了总结点评,提出了指导性意见和明确的工作要求,号召集团上下扛牢责任,把握年终冲刺黄金期,全力以赴推进第四季度各项工作,共同谋划集团发展。
锚定目标乘势而上 全力冲刺打好“收官战”
会上,易联众集团董事长兼总裁吴梁斌代表经营班子总结讲话。他对三季度各部门、各业务板块的经营管理成绩给予肯定,并进行了总结分析。他表示,根据三季度的数据分析,集团经营总体形势向好。针对年终重点工作部署,吴梁斌从年度目标达成、商机储备、年度复盘总结、明年计划预算编制、人力资源工作、风险防控六个方面提出了希望和要求。他强调,集团上下需再接再厉,各子公司和职能部门负责人要承担起相应责任,抓好工作的统筹推进与落实,确保各项任务落实到位。
路遥而不堕其志,行志而不改初衷。复盘与总结旨在深入审视问题,而研判与部署则着眼于未来的展望。通过会议的举行,易联众集团上下实现了思想的统一、认知的深化,并达成了共识。接下来,易联众将锚定目标,坚定信心,乘势而上,以实干之姿奋战第四季度,全力以赴完成年度目标任务,打好2024年收官战,迎接2025年新征程。
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