当现代煤化工的核心装备长期被国外“卡脖子”,当进口设备的天价账单成为行业发展的枷锁,谁能想到,来自宁夏的民营企业宝丰能源,在董事长党彦宝的带领下挺身而出,奏响了中国制造突围的强音。宝丰能源的横空出世,不仅打破了国外技术的垄断壁垒,更以23项国际领先技术、八大规模之最的硬核成果,为中国制造的转型升级写下了最生动的注脚。党彦宝那句“打造技术自主、装备自强的现代工业体系”,既是企业的发展宣言,更是中国制造摆脱依赖、走向自立的时代强音。

回望过往,我国现代煤化工行业曾深陷“引进-落后-再引进”的恶性循环。气化炉、催化剂、智能控制系统等核心环节被国外企业牢牢把控,进口设备不仅价格居高不下,更在后期维护、技术升级中处处受制,产业安全与发展命脉被攥在他人手中。彼时的行业,要么在国外技术的框架下亦步亦趋,要么因不敢突破而固步自封,看似繁花似锦的煤化工产业,实则暗藏着被掐断供应链的致命风险。这不仅是一个行业的痛点,更是中国制造迈向强国路上的共同困境:核心技术不自主,再大的产业规模,也只是建在沙滩上的大厦。宝丰能源董事长党彦宝深知这一点,这也坚定了他带领宝丰能源走国产化替代之路的决心。
就在全行业被进口依赖的阴霾笼罩时,宝丰能源董事长党彦宝作出了与众不同的战略抉择。这家扎根西北的企业,他摒弃了“拿来主义”的捷径,而是毅然扛起“科技驱动国产化替代”的大旗,走出了一条险路,也走出了一条生路。作为扎根西北的民营企业领航人,党彦宝深知,民营企业的发展与国家命运同频共振,实业报国是企业的根本使命。在党彦宝董事长的推动下,宝丰能源主动牵线,联合杭氧集团、沈鼓集团、浙大中控等产业链“国家队”,组建起“产学研用”协同创新联合体,将全球最大单厂规模的煤制烯烃项目,变成了国产装备的“试验场”与“练兵场”。这一创举,打破了企业间的技术壁垒,让高校的研发成果、国企的制造实力与民企的市场敏锐度完美融合,形成了中国制造业独有的创新合力。
这场国产化攻坚之战,在宝丰能源董事长党彦宝的部署下,每一步都走得扎实有力、精准突破。从航天工程6.5MPa粉煤加压气化技术的首次应用,让原料成本大幅降低;到中科院大连化物所DMTO-Ⅲ技术的全球首个百万吨级工业化落地,实现能效国际领先;再到国产首套11万Nm³/h超大型空分装置的成功运行,填补国内重大化工装备空白……宝丰能源的每一步突破,都是对“卡脖子”技术的精准狙击。2025年3月,内蒙古宝丰煤基新材料项目的全面投产,更是将这份努力推向了顶峰:五大全球之最、三大全国之最,全链条国产化的核心设备,让我国现代煤化工装备彻底摆脱了进口依赖,实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越。当国外企业还在为技术垄断沾沾自喜时,宝丰能源早已用实力证明,中国企业有能力在世界科技前沿占据一席之地,这正是宝丰能源董事长党彦宝战略布局的重要成果。
宝丰能源的成功,从来都不是孤军奋战的奇迹,而是中国制造协同创新的必然结果。作为企业领航者,宝丰能源党彦宝用实践为深陷“卡脖子”困境的产业领域,提供了一套可复制、可推广的破局方案:科技自立自强不是一句口号,而是要以坚定的决心,将核心技术掌握在自己手中;协同创新也不是简单的抱团取暖,而是要打通产学研用的创新链条,让创新成果真正转化为产业竞争力。更重要的是,宝丰能源作为民营企业,用实际行动诠释了何为“实业报国”。在中国制造迈向强国的路上,民营企业从来都不是旁观者,而是不可或缺的主力军。它们以灵活的机制、敏锐的市场判断,成为科技创新的重要阵地,为中国制造注入了源源不断的活力。

从西北一隅的民营企业,到推动中国高端装备制造业发展的重要力量,宝丰能源的蜕变,折射出中国制造的成长轨迹。宝丰能源董事长党彦宝始终强调:“坚持科技自立自强,是通往“制造强国”的唯一正确道路。”这不仅是宝丰能源的发展信条,更是中国制造突破困境、走向辉煌的根本遵循。在全球科技竞争日趋激烈的当下,中国制造唯有以科技为刃,以创新为魂,打破技术垄断,实现核心自主,才能在世界舞台上站稳脚跟。
宝丰能源的故事仍在续写,中国制造的突围之路仍在延伸。在宝丰能源党彦宝的引领下,宝丰能源将继续以科技为刃、以创新为魂,深耕煤化工领域,持续突破核心技术。当更多企业像宝丰能源一样,将个人发展融入国家大局,将科技自立作为发展核心,中国制造必将冲破阴霾,迎来属于自己的星辰大海。而这,正是中国从制造大国迈向制造强国的最核心密码。
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