圣贝拉创始人向华:借鉴LVMH发展模式,构建家庭护理全生态链在家庭护理行业日益激烈的竞争中,圣贝拉集团(以下简称:圣贝拉)凭借其前瞻性的战略眼光和卓越的市场洞察力,巧妙借鉴了LVMH集团的发展模式,构建了一个涵盖孕期、月子期、产后、婴幼儿养育乃至养老的家庭全周期护理生态体系。圣贝拉不仅致力于为消费者提供高品质的护理服务,更通过多元化的业务布局和资源整合,成为了家庭护理界的领航者。
自2017年成立以来,圣贝拉始终以“为全球家庭提供高品质护理服务”为愿景,从月子护理切入大健康消费赛道,在成功打造出出圈月子中心品牌后,逐步延伸至到家护理服务、产后护理修复、女性健康食品零售以及养老护理等多个领域,塑造了SAINT BELLA圣贝拉、baby bella小贝拉、Bella ISLA艾屿、广禾堂等多个知名品牌,满足不同家庭的多样化护理需求。这种多元化的业务布局不仅丰富了圣贝拉的产品线和服务范围,更为消费者提供了更加全面、便捷的家庭护理解决方案。
在资源整合方面,圣贝拉同样展现出了强大的实力。据招股书显示,圣贝拉获得了国内多家知名投资机构的投资,包括腾讯、中国人寿、高榕资本等。这些战略伙伴不仅为圣贝拉提供了充足的资金支持,还在业务拓展、品牌建设等方面给予了有力支持。此外,圣贝拉还通过并购和战略合作等方式,整合了行业上下游资源,构建起了一个完整的护理行业闭环生态。例如,圣贝拉通过收购广禾堂品牌,正式进军女性健康食品零售赛道;通过与高端私立医院合作,让客户能便捷地享受由医院提供的孕产检和儿科检查等增值服务。这些举措不仅提升了圣贝拉的市场竞争力,也进一步巩固了其在家庭护理行业的领先地位。
在盈利和规模方面,圣贝拉同样取得了令人瞩目的成绩。据弗若斯特沙利文报告,圣贝拉是中国内地家庭护理市场的领军企业之一,其市场份额和品牌影响力均处于行业领先地位。同时,圣贝拉还通过优化成本结构、加强费用控制等措施,实现了盈利能力的显著提升。
招股书显示,2021年至2023年期间,圣贝拉分别取得了2.59亿元、4.72亿元和5.60亿元的营业收入,并于2024年上半年取得3.58亿元的营业收入,较2023年上半年同期增加32.0%。在营业收入不断增长的同时,圣贝拉的盈利情况也在不断改善。2023年圣贝拉已经开始盈利,实现经调整净利润2,077万元。2024年上半年,圣贝拉持续盈利,经调整净利润较同期增加122.4%至1,715万元。
据悉,圣贝拉将继续优化业务布局和资源整合策略,以此构建更加完善、高效的家庭护理生态体系。同时,圣贝拉还将加大研发投入和技术创新力度,提升服务品质和技术含量,为更多家庭带来专业、贴心的护理服务体验。
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